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作者:江苏快3app发布时间:2020年01月28日 16:54:09  【字号:      】

記者方佳琳/台北報導侯昌明、曾雅蘭堪稱演藝圈模範夫妻檔之一,兩人結婚多年,育有1女侯塞蕾、1子侯溜肯,一家四口生活幸福美滿,而夫妻倆除了演藝事業外,副業也同樣做得有聲有色,曾雅蘭所經營的網路服飾店邁入第四年,業績逐步成長,侯昌明3年前更砸下300萬元經營「PIETY派。對」甜點店,也算替老婆曾雅蘭圓夢。▼▲侯昌明與曾雅蘭經營副業有一套,甜點派店從網路起家,發展到實體店鋪。(圖/記者林聖凱攝影)侯昌明經營副業有一套,甜點派店當初從網路宅配起家,後來選在內湖美國在台協會附近設立實體店鋪,考量到附近住家圈生活品質高外,期許未來能有多一些美國AIT員工進駐,將美國人吃派的風氣帶進來,可說是一舉數得,侯昌明透露一開始資本額300萬,雖然有慢慢回本,但因為有換擴大店面再加上裝潢,「錢賺進來又要丟出去,真正放在眼前的錢還沒那麼快」。▼▲侯昌明心疼老婆為了副業操出病來。(圖/翻攝自臉書)先前侯昌明在臉書上提到,心疼老婆曾雅蘭為了副業操出病來,健康檢查時檢測出癌指數飆高,全身長了近50顆腫瘤,雖然他表示是良性,「但長多了總是不好」,若影響外觀最後還是要動手術切除,看到老婆為了夫妻倆的事業拚命,內心是五味雜陳,雖然將事業做好是一種社會責任與態度,但他也透露這幾年老婆一忙起來身體變化大,「子宮肌瘤、腎結石、甲狀腺結節」等病症一起發作,在這樣操勞下去,先倒下去的不是公司,而是老闆娘本人。▲侯昌明希望2020老婆曾雅蘭的腳步能夠放慢。(圖/記者林聖凱攝影)侯昌明笑說跟曾雅蘭最大的差別是,「她永遠不能懂我的心情,因為我都把自己顧得好好的,不知道老公擔憂有多深,她不懂」,因此作為人夫的他也許下願望,「2020我除了可以協助她,希望她自己也能做轉變」,平常也不斷提醒老婆要放掉一些,「事業如果要做長久,老婆這樣的做法我會擔心」,甚至說出若事業危及到家人,自己是可以斷然放棄副業,將店面全收起來,家人擺第一,事業是其次,「缺錢的話就去找其他出路」,語氣間盡是對太太的疼惜與不捨。談起對兩個兒女的教育,侯昌明一點也不馬虎,大女兒去年7月前往美國就讀高中,為的就是未來想一圓設計夢,而兒子今年也要跟隨著姊姊的腳步,到美國唸高中,算一算,兩個孩子7年的求學花費,至少燒掉一棟房子將近3千萬,不過看著女兒侯塞蕾跳脫舒適圈,到美國勇敢闖夢,侯昌明花再多錢也算值得了!

超商競爭從實體擴及線上,江苏快3人工预测業者擴大經營社群平台,瞄準團購商機,專家認為,生活服務業結合社群經營,銷售由被動邁向主動,加上消費者間口碑蔓延,使產品銷售如虎添翼。台灣超商密集度全球第二,業者間競爭激烈,除了推出複合店面、多元服務外,超商早將觸角伸及虛擬平台,經營線上商城、推出手機APP。 LINE全台使用者約2100萬人,超商業者更瞄準社群經濟爆發力,包含統一超商、全家便利商店等業者已擴大經營單店LINE群組。簡單來說,就是由超商店長化身團主,鎖定社區居民、門市熟客加入揪團合購,增加商品銷售管道,此外,手機群組更不會局限於時間、地區,超商能隨時與消費者互動、溝通。統一超商全台門市已全數設立LINE群組,加入群組的消費者達近百萬人,全家便利商店至今則有約有2500間門市成立。資策會資深產業分析師張筱祺認為,超商除了服務過路客,高黏著度族群更是經營重點。以往是由結帳當下與消費者建立關係,如今透過經營LINE群組,業者可以更深化經營客群。除此之外,消費者需要親赴超商取貨,「人與人間能夠產生互動,理性與感性因素兼備,成為超商發展社群購物的優勢」。商業數據分析網站「未來流通研究所」協理林原慶說,生活服務業相當適合經營社群平台,相較被動投放廣告,社群平台能精準吸引消費者。以日本百貨公司為例,櫃姐化身網紅經營社群,消費者直接透過線上下單,與其被動等待客人,業者主動出擊更帶動業績成長。LINE群組團購已經成功拉抬超商業績,全家便利商店說,LINE群組對於單店營收貢獻不一,若經營表現佳,業績有機會達到整體門市近一成;統一超商則針對年菜、母親節、端午節及中秋預購等檔期統計,發現LINE群組帶動單店預購業績成長2成。熱銷團購商品也因商圈而異,全家便利商店說,若商業區門市,熱門品項以團購甜點、美食為主,住宅區則偏好冷凍食品。統一超商則是以集點商品、肖像聯名、團購、預購商品等受消費者青睞。作為家庭主婦的江小姐是超商團購愛用者,平均月花新台幣3000元至4500元在超商團購,她指出,自從加入超商群組後,總是緊盯著群組搶購特惠商品,相較門市售價有時可以下殺到5折,販售商品從玩具、冷凍食品到小家電,選擇多元,另外,不需要再額外付運費也是一大誘因。江小姐也說,當群組其他消費者喊出「加一」,甚至對商品發出好評時,自己也會以嘗鮮心態跟風。此外,由於網路上充斥業配文與廣告,認為商超群組消費者的評價參考價值更高。林原慶分析,消費者對社群口碑更難抗拒,比起商業廣告、手機推播,消費者間對商品評價散播速度更快。好評會讓商品如滾雪球般傳播,但負評也會口耳相傳。張筱祺認為,超商業者除了從產品面,像是自有產品、聯名產品等品項產生差異化外,也可以重新定義「超商」。舉例來說,超商未來可以透過行銷、團購等方式,成為社區冰箱或是社區食堂,增加消費者對超商黏著度。

專訪/曾雅蘭為副業「3病齊發」被操累 侯昌明怨妻這件事




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